還有不到24小時(shí)，就該送別2021年，喜迎2022年了。
2021年，于國(guó)家，是熠熠生輝的一年，面對(duì)百年變局和世界疫情，中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌勁和巨大潛能，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控保持全球領(lǐng)先地位，產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到提升，成為可與美國(guó)并駕齊驅(qū)的全球兩大經(jīng)濟(jì)體之一！
2021年，于石材，則是穩(wěn)中求進(jìn)的一年，國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云詭譎，中環(huán)督高壓巡視督察，地產(chǎn)調(diào)控，競(jìng)品沖擊......激進(jìn)發(fā)展的腳步悄然畫(huà)上休止符，取而代之的是穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新、變革、整合、突破！
中民石材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)立足于石材產(chǎn)業(yè)整合，站在客觀第三方的角度，觀察、發(fā)現(xiàn)、探究這一年產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路！
在此之前，我們先來(lái)看一個(gè)有趣的現(xiàn)象。這一年，一瓶礦泉水——農(nóng)夫山泉再次被廣泛提及，原因是在其港交上市一年后，操盤(pán)人鐘晱晱身家一度超過(guò)印度首富阿達(dá)尼，成為亞洲首富，也首次躋身全球前十大富豪。對(duì)于鐘晱晱的入圍，胡潤(rùn)也表示難以置信，他說(shuō)“很難想象，第一位進(jìn)入全球前十的中國(guó)企業(yè)家不是馬化騰、馬云，而是賣水的鐘晱晱。”；農(nóng)夫山泉的高成長(zhǎng)性、可持續(xù)性以及高利潤(rùn)率成功引起了頭部資本的關(guān)注和深刻反思，對(duì)比過(guò)去資本對(duì)科技、創(chuàng)新等陽(yáng)春白雪類型產(chǎn)品的偏愛(ài)，農(nóng)夫山泉的成功可算的上是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值回歸”的典型案例，這或許意味著人類生活必需品的價(jià)值和可延展性愈發(fā)被看見(jiàn)，煥發(fā)出前所未有的生命力！
試想，石材是否與農(nóng)夫山泉也有共通之處？是的，石材也關(guān)聯(lián)著千家萬(wàn)戶，從樓堂館所、高樓大廈、歷史傳承、家居裝潢再到入土為安，隨處可見(jiàn)石材的身影，它存在于我們生活的各個(gè)角落。于此，我們是否可以大膽推測(cè)，在石材產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、規(guī)模化的那天，也可以誕生獨(dú)角獸？
帶著這樣的期許，中民石材通過(guò)回顧過(guò)去一年石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大事記來(lái)逐一印證。
一是環(huán)保安全兩條生命線在卡脖子？今年以來(lái)，中環(huán)督巡視督察的高壓態(tài)勢(shì)，讓石材企業(yè)日子很不好過(guò)，小到停產(chǎn)整改，大到關(guān)停罰沒(méi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)壓力空前加大，發(fā)展空間被最大限度擠占，陣痛在所難免。冷靜下來(lái)，換個(gè)角度看，這似乎是石材第一次作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)被國(guó)家部委高度關(guān)注，并給予了系統(tǒng)性指導(dǎo)。石材要以一個(gè)產(chǎn)業(yè)的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生存發(fā)展，綠色、環(huán)保、安全必要且必須，這預(yù)示著石材“非標(biāo)、小散、臟亂差”的標(biāo)簽將成為歷史，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正式進(jìn)入倒計(jì)時(shí)！
二是競(jìng)品沖擊讓石材人不再淡定？石材與瓷磚、人造石均為裝飾材料，長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)互補(bǔ)關(guān)系，各有細(xì)分市場(chǎng)。然而，2021年巖板的橫空出世打破了這種平衡，其外形仿天然大理石，底層生產(chǎn)加工流程則與傳統(tǒng)瓷磚類似，在滿足外觀趨同天然石材的前提下，其標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)運(yùn)作流程，為其匹配大宗采購(gòu)需求提供了先決條件。在此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大理石確實(shí)受到了不小沖擊。天然石材，一直以來(lái)以其天然、獨(dú)特花紋以及冬暖夏涼的物理特性為市場(chǎng)所青睞，但其備貨周期、小散加工的作業(yè)形態(tài)、二次加工的需求表現(xiàn)，使得集供能力大打折扣，這或許是當(dāng)前石材產(chǎn)業(yè)亟待攻克的課題。
三是海爾開(kāi)始做石材了？科技賦能石材之說(shuō)由來(lái)已久，且眾多石材人做了無(wú)數(shù)探索，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。但產(chǎn)業(yè)外圍的科技先鋒真正關(guān)注到石材，還是今年的事兒。年內(nèi)10月18日，福建泉州市委、市政府召開(kāi)2021年泉州市招商大會(huì)暨項(xiàng)目簽約活動(dòng)，其中，海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)石材行業(yè)應(yīng)用總部項(xiàng)目落地南安水頭，該項(xiàng)目擬圍繞石材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造模式，建設(shè)石材工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總部基地，力爭(zhēng)打造成為石材領(lǐng)域的燈塔工廠，成為國(guó)家級(jí)石材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。
海爾卡奧斯（COSMOPlat）是海爾推出的具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球首家引入用戶全流程參與體驗(yàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。海爾卡奧斯首次將工業(yè)4.0應(yīng)用于石材領(lǐng)域，助力石材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，預(yù)示著過(guò)去前店后廠的傳統(tǒng)作業(yè)模式將得到完全顛覆，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中的里程碑事件。石材產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，未來(lái)可期！
四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否需要金融助力？中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程相對(duì)傳統(tǒng)原始，“量力而行，有多少錢辦多少事兒”是這個(gè)行業(yè)慣用的發(fā)展模式。因此，在2012年以前，中國(guó)四大石材集散地水頭、云浮、雅安、萊州，無(wú)論區(qū)域規(guī)模、財(cái)稅貢獻(xiàn)均相差無(wú)幾。然而，自2012年中國(guó)民生銀行股份有限公司石材金融事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“民生石材事業(yè)部”）正式落地水頭后，則迅速拉開(kāi)了水頭與其他三個(gè)區(qū)域的差距，原因無(wú)他，正是民生石材事業(yè)部在水頭先后投放了數(shù)百億規(guī)模資產(chǎn)，助力石材企業(yè)鏈條式、外延式發(fā)展。這也是歷史上首次金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性支持該產(chǎn)業(yè)。此后，也有其他金融主體零星介入該領(lǐng)域，但石材的“非標(biāo)”屬性還是讓大資本望而卻步。
石材產(chǎn)業(yè)鏈分為礦山（Quarry）、加工廠（Factory）、客戶（Customer）三個(gè)核心節(jié)點(diǎn)，簡(jiǎn)稱“Q-F-C”核心模式，探討石材產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與未來(lái)。鑒于篇幅有限，我們僅以礦山源頭作討論。
過(guò)去，鑒于綜合因素考量，政府批復(fù)的石材采礦權(quán)期限較短（集中在3-5年），且前期投入巨大，導(dǎo)致礦主為快速回收，大量采用爆破開(kāi)采、陡坡開(kāi)采等安全系數(shù)較低、資源損毀浪費(fèi)較為嚴(yán)重的開(kāi)采方式，因此礦山投資素有“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的“三高”特點(diǎn)。但在當(dāng)前環(huán)保政策下，國(guó)內(nèi)大量過(guò)去開(kāi)采不規(guī)范、不環(huán)保的礦區(qū)被陸續(xù)關(guān)停，為保護(hù)稀缺資源，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，政府對(duì)礦山投資人提高門檻，要求綠色、安全、環(huán)保、有序開(kāi)采。但與此同時(shí)，政府也給予了最大限度的政策支持，其中最重要的一條即是延長(zhǎng)采礦權(quán)期限，最長(zhǎng)可達(dá)30年。這意味礦山的資本化路徑不再是夢(mèng)！這方面，意大利早已走在我們前列。對(duì)于重資金、整體規(guī)劃要求較高、周期較長(zhǎng)的投資，專業(yè)資本的優(yōu)勢(shì)和力量釋放的淋漓盡致。
行業(yè)的整合迫切需要專業(yè)資本的介入，其體系化、規(guī)范化、規(guī)模化的投資方式和管理方式，將加快石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大的步伐；同時(shí)，石材產(chǎn)業(yè)投資對(duì)于專業(yè)資本，也應(yīng)該是一片藍(lán)海，政府對(duì)礦山投資人的高準(zhǔn)入門檻和嚴(yán)格的過(guò)程管控，已然為專業(yè)資本進(jìn)行了最完備的前期盡調(diào)，而稀缺資源的高價(jià)值則是專業(yè)資本最強(qiáng)有力的回收保證。這種互利共贏的方式，石材產(chǎn)業(yè)期待盡快建立！
當(dāng)然，在大型專業(yè)資本介入之前，產(chǎn)業(yè)內(nèi)可以做的是抱團(tuán)取暖、整合資源，釋放民間資本的力量。
五是產(chǎn)業(yè)模式需要融合創(chuàng)新？2021年，自恒大事件以來(lái)，地產(chǎn)進(jìn)入前所未有的緊縮調(diào)控期，作為與地產(chǎn)密切相關(guān)的石材產(chǎn)業(yè)，也遭遇重創(chuàng)，尤其是大理石產(chǎn)品，其主要用于高端住宅、酒店等豪華裝修，受到房地產(chǎn)周期的影響較大。但是，包括商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、公共地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)等多元地產(chǎn)呈蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)，這也將進(jìn)一步抵消住宅地產(chǎn)寒冬對(duì)于石材產(chǎn)業(yè)的沖擊，因此我們相信房地產(chǎn)帶來(lái)的陣痛只是暫時(shí)的，冬天過(guò)去了，春天便不遠(yuǎn)了。
同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，在外部不利環(huán)境之下，仍有一匹黑馬耀目整個(gè)行業(yè)，它便是麻城石材產(chǎn)業(yè)園。據(jù)悉，麻城石材產(chǎn)業(yè)園2021年年產(chǎn)值近300億元，直接稅將突破8億元。對(duì)比傳統(tǒng)石材企業(yè)門可羅雀的狀態(tài)，麻城許多企業(yè)工程訂單甚至排到了2022年。
麻城的逆勢(shì)上揚(yáng)，一是其經(jīng)營(yíng)標(biāo)的為硅基石材——花崗巖，市政工程為其主要市場(chǎng)，在地產(chǎn)嚴(yán)調(diào)控之下，影響有限。二是其經(jīng)營(yíng)模式系典型的臨礦作業(yè)模式。“礦區(qū)+園區(qū)”的雙循環(huán)運(yùn)作模式，“規(guī)模化、集成化”的作業(yè)特點(diǎn)，可有效實(shí)現(xiàn)礦區(qū)、園區(qū)總體規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)，大大提升管理效率，降低耗能和碳排放，安全環(huán)保問(wèn)題一站式解決。集中開(kāi)采、加工，同時(shí)規(guī)避遠(yuǎn)距離運(yùn)輸問(wèn)題，不僅降低運(yùn)輸成本，最重要的是完美解決大型工程訂單所需，是大型工程的首選供應(yīng)基地。
當(dāng)然，我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)模式之間沒(méi)有嚴(yán)格的優(yōu)劣，它們是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下催生的產(chǎn)物，各有其細(xì)分市場(chǎng)。但我們想說(shuō)，在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，臨礦產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)被釋放的淋漓盡致，未來(lái)，該模式會(huì)繼續(xù)蝶變、優(yōu)化，取其他模式之所長(zhǎng)，真正做到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
2021年，石材人走的并不容易，許多企業(yè)多少次生死一線，但是值得慶幸的是，我們都挺過(guò)來(lái)了！
2022年會(huì)好嗎？我想是的，無(wú)論是美國(guó)拜登政府通過(guò)的1.2萬(wàn)億的美元基建計(jì)劃，還是中國(guó)17.5萬(wàn)億人民幣新基建的內(nèi)需提振以及6萬(wàn)億人民幣的城鄉(xiāng)一體化建設(shè).....全球最強(qiáng)大的兩大經(jīng)濟(jì)體都在用各種方式幫助經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇，基建的投入，將會(huì)為石材產(chǎn)業(yè)需求注入一劑強(qiáng)心劑，石材人要做的是跟上步伐，抓住機(jī)遇，蝶變發(fā)展！
2022年，發(fā)展與變革交織，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將繼續(xù)以漫談方式，在下一期的中民觀察中與大家交流，共話石材發(fā)展之路！敬請(qǐng)關(guān)注！
